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?10台以上可接受贴纸图案定制。?定制流程：确定款式—提供更改的图案LOGO等资料—设计—核对—生产。?定制设备的下单生产时间请客服。?有现货的款式，1-3台设备，3天内可以发货。?5台以上请客服人员发货时间，工厂需按生产情况排单。?本司所有产品均选择物流运输，默认选择我司长期合作物流公司。?物流运输费由买家支付，货品运输到当地市县物流站。买家自提。?物流运输费由产品的大小体积及运输路程决定，具体请客服。?验货，货发到当地物流站，客户到物流站检查外包装有无损坏（一般外包装无变形、破损，设备基本不会有问题）。?若有疑问，请当场拆包验货，发现有破损情况，请一定要在物流站工作人员当面拍照，时间联系我们，我们马上为您处理。?提货，检查货物没有问题，付款给物流站后即可提货。??由于商品体积较大，来回运输容易磨损，故商品一经销售，只做售后，不退换，敬请谅解！
2、活动现场十分火爆的处理（要求排队，队形，使用喇叭）；3、场内太拥挤，可以顾客、分时段。电玩城设备选型是指购置设备时，根据生产工艺要求和市场供应情况，按照技术上先进、经济上合理，生产上适用的原则，以及可用性、可性、可操作性和能源供应等要求，进行调查和分析比较，以确定设备的方案。1、电玩城设备选型前的调查分析工作①场地的面积和平面图获取场地实用面积和平面图纸，然后可以试找行业内人士依据平面图做一个简单的机台布置图（有些广州机厂家提供此类售前服务）；②市面上比较热门的机型种类调查其他同类电玩场地用些什么机器，分时段观察玩家多少；通过互联网了解什么机器是热门而且火爆的机型；通过和设备提供厂家了解；③自我场地属于哪种类型场地根据实用性和实际情况出发，定 位自我电玩场地属于大型、中型还是小型场地；这样以便确认采购的数量或者投资额；④采购所能支付的金额列出一个采购清单，向电玩厂家了解大体需要的资金量；通过网络，模拟采购（动漫联盟网上有自选配置功能，如下图）；【开业活动内容的策划】首先需要一个相对具有吸引顾客的策略并引爆市场，这个策略主题一定要让顾客引起足够的。顾客关心的是：我能看到什么？我能什么？同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉，譬如价格折扣、促销礼品等，甚至可以采取幸运大转盘，等。场外活动（要求司仪比较专业）1、组织一个街舞团队，在场外表演，道具有街舞团队自带（或者魔术表演）；?售后服务：主板、天车保修36个月，易损件不保修（如机身，摇杆，按键等）。保修期内，我司免费提供服务，人为因素或自然灾害（如进水、或场地线路故障等因素）均不在保修范围内。2、十部一百元左右的手机作为礼品，组织十个与本地文化特点有关的问题，让参与回答，回答正确，給予奖品手机（司仪很重要，会达到）。3、把场地内的篮球机搬到外面，现场组织一个比赛，可以分三轮，得分前三名可以礼物（礼物为篮球或者店内员工体恤，有条件可以用篮球和NBA球队球衣）。场内活动1、办理会员卡（二十元一张），赠送等值币或者礼物。关键是要留下客户的详细信息。2、街舞团队，在场内跳舞机上表演（当然是经过演练的）；
　　★?每台电脑的下载速度每秒不得低于128K（通过网络中心）　　★?客户在电脑上看时拖拉进度不能超过3秒；　　★?吸烟区烟灰盅里的烟头应少于三个；　　科学化的研究保障了企业核心的竞争力，作为服务行业的电玩城，也可以根据电玩设备外观、设备的故障率、服务响应速度、服务品质上来做一些科学化的研究，整体。电玩城经营——电玩城的8大妙招　电玩城的活动很多，主要是根据当地文化，因地制宜来制定一些策略，以下给出的几种策略都是经过实地试验过而且很有效果的几种，但不一定实用于所有电玩城。我们这里列出来仅供参考，目的是开通大家的思路，一些思路的分析。　　一、使用“托”的奥妙　　案例：某电玩城，刚开业的时候，看的人多，玩的人少。经理后来想到了使用“托”，每天高峰的时候，在跳舞机、拳击机上引进几个“托”来表演（当时人气相当旺，机台周边围了几层人），其他平时没有人玩的机器，也要其他“托”上去玩，这样电玩城里的准客户很快就都成为了消费客户，一个星期后，场内营业额以及人气犹如井喷。　　总结：新型电玩城设备、新兴事务都需要引导，准客户喜欢模仿。所以有时使用“托”很重要。经营者不要总是抱怨机台设备本身不好玩，每种设备都有它的可玩性，否则这个设备就不可能存在。“托”可以是自己店面打机比较娴熟的员工，也可以从顾客中去寻找。　　二、使用“放水”的奥妙　　案例1：某电玩城里面有很多机，有个周六下午，有台荧光跳跳球坏转盘出了点故障，但还可以继续，只是球很容易掉到那种大一点洞里。店里面的服务员和经理都没有怎么察觉，很快机器就围了一堆大人小孩，只见不停的在外吐。在服务员的指导下，这台机器开始排队玩。当天晚上，人员也检查出了问题，但自己没有办法。店长也没有太好的办法，干脆将计就计。第二天，让服务员告诉很多人，这台机器容易出。这下子，这台机器火了，连续好长的时间，周边的人都知道了，经常在其他店里面玩的人也都来了，都守着这台机器玩，有些人实在等得不耐烦了，也去玩其他的机器。就这样，场地人气比以前火爆，收银台收益也增大很多(除掉那台机器一些亏损)。　　案例2：有个地方，有两家电玩城离得很近。一家是比较大型，另一家规模小，而且还有几台类似的设备，刚开始，大的这家生意火爆，小的那家很少人关顾。但过了段时间，小的那家也没有什么设备，人气十分火爆。清早就有人去排队抢位置，后来派人一调查，有一台机器，打机的人十有会赚，这样的延续了二个月，小场地天天火爆，大场地几乎要关门。     政策推动产业发展期     起初，儿童产业被很多购物中心看做招揽人气、顾客在商场逗留时间、对抗电子商务的，是拯救商场同质化的“救命稻草”。但随着“单独二胎”政策的开放，儿童消费市场的预期被大大影响，业内认为该政策将为儿童相关产业带来极大利好：生育高峰将有效快速推动儿童消费市场升级，儿童产业商场占比还加进一步。     据计算，2015年新增人口预计将达到约2000万人，未来三至五年或将迎来第四次新生儿出生高峰期。在政策的推动下，未来婴儿潮到来的可能性更大，速度也会更快，这成功助推了儿童产业发展期。儿童产业掘金正当时     据专家测算，由于的市场需求量大，如今儿童主题商场远不能市场的需求。并且大多数儿童主题商场或多或少存在着“产品单一、客层单一、服务单一”的问题，能够容纳“一个家庭、一生成长”需求的主题商场。从的原始发展到现在无处不在的儿童设施，从大街小巷的奔跑发展到现在固定场所的，从儿童自娱自乐到现在融入素质教育理念的儿童。儿童内容和形式的变迁，说明儿童的知识面在迅速扩大，也在与儿童趋于一致的同时也清楚折了社会发展的轨迹：随着都市化加剧，人们在日益失去自己的活动空间，儿童空间也在缩小，但同时和教育也在愈加的紧密结合，儿童市场广阔。　　     一项社会调查表明，在考虑时，绝大多数家庭不约而同地将儿童首位，城市家庭用于儿童的消费能占到家庭年消费百分之五，而且还有增长的趋势。         随着社会变迁，新一代的妈妈或者长辈都不放心孩子们单独活动，同时都市背景下的孩子也缺少活动的空间，因此许多利于孩子成长、交流、能力的活动“被消失”，玩具和儿童乐园成了孩子的主要和场地。然而，专家不无担忧的说道：“现代儿童设施存在着许多隐患，同时在设计上也存在许多不合理之处。而恰恰是训练儿童大脑协调能力好的手段，可以儿童的创造力和性，现在随着家长的顾虑和溺爱，以及厂商对家长溺爱心理的，现在许多儿童设备阻碍了孩子们的发展。”       在这种情况下，能充分激发孩子的想象力，让他们玩出精彩，在中出超凡的创造力，集、健身、、为一体的儿童乐园和相应的儿童设施应用而生，了素质教育的东风，对教育形成补充，因而家长和儿童的一致喜爱。       好玩、好动是孩子的天性，孩子大的爱好是与同伴一起做各种，而也是孩子日常生活的一部分，对于孩子来说，凡是自己做得开心、玩得的他们都很喜欢。因此在儿童设施中，为孩子们提供足够的活动空间，为孩子创设宽松、的心理，让孩子在足够的空间时玩得开心。同时，为让孩子在中相应的能力，儿童设备在设计之初便要注重激发孩子的潜能和启迪儿童智慧，让孩子在与人相处时能够情商，促进孩子手脑协调，有利于儿童感官拓展和全脑，激发想象力，锻炼孩子创造力。未来南京有哪些好玩好逛的文化新地标？9月22日，2014南京文化创意产业项目推介会暨两岸文化创意协会联合举行，推介会上，20个项目签约，总金额超过33亿元。会上传来了不少文化产业发展方面的好消息。本月大报恩寺新塔完成建设，有望明年6月开放。   一直以来，南京好玩的主题乐园，这是让孩子们和家长觉得很遗憾的。不过，未来南京将增添两处品牌乐园，亚洲大的室内游乐场“乐天主题乐园”将落户建邺，美国“梦工厂”品牌乐园则落户江宁高新园。此外，南京要打造一系列新文化地标，比如青石街将变身高端文化MALL。   乐天主题乐园 将落户建邺区   南京一直缺少主题游乐场，未来，南京也将有自己的游乐场。总面积约5万平方米的乐天主题乐园将落户建邺区，选址在所街以北、集庆门大街以南，江东中路以东，云锦路以西地区，建设成为亚洲大的室内游乐场，包括“乐天探险”、“乐天滑冰场”、“乐天影院”等大型游乐项目。据悉，该项目年底有望开工建设。   而江宁高新园也将打造一处动漫文化创意项目——南京世茂?梦工厂项目。这个主题项目是由美国梦工厂、世茂集团、南京探讨共同合作的。选址位于方山以南湿地公园高新园片区，以后这里将有“梦工厂”品牌乐园、动漫文化主题商业、、住宅配套等，还会结合方山、秦淮河湿地自然景观，打造旅游小镇。预计明年开工建设，5年内完成全部建设。   位于龙蟠路的国展中心，也将转型升级。未来，这里将改造成城市公园配套文化、旅游商业综，服务于周边的紫金山、白马公园、玄武湖等旅游景区。   未来，建邺区还将建设云锦坊，位于茶亭东街以北，汉中门大街以南位置云锦坊地块将打造云锦城项目、进行文化创意、展示展览等，战争胜利纪念馆也在这里。儿童主题商业作为一种新的商业的出现，在未来一段时间依旧会是地产界的一个热点，并将会面临很长的之路。对于经营中的崎岖，不应从根本上怀疑儿童主题商业的容量和潜力，需经过不断、实践、摸索、思考、，才能打造出具有本土适用性的。结合当前国内市场现状，本版块通过在儿童零售、儿童教育、儿童3大类别中选取热门案例，对项目定 位、设计规划、业态配比、联动消费、招商推广等方面进行分析思考，揭示儿童主题商业整体策划。一、以儿童零售为主的一站式商业 如何应对儿童游乐场的同质化，怎么突破儿童游乐场的经营瓶颈呢？ 定 位 案例一：上海新明儿童城1、年龄定 位 不同年龄阶段的儿童，对玩耍有不同的要求，为了给每个年龄阶段的儿童提供的游乐空间，必须要充分了解每个年龄阶段的孩子，他们的喜好和需求都是不同的。从广义上来说，儿童可以分为以下阶段：0-3岁，这一阶段的儿童，已初步人生经历，并开始学会控制自己的运动。他们经常独自玩耍，通过各感官来周围事物。这个阶段，他们适合玩沙子、泥土、水、秋千和滑梯，需要在父母的陪同下玩耍。3-6岁，这一阶段的儿童已经开始有社会意识，他们经常参加多人，来发展他们的人际关系以及社会性。这个阶段，儿童喜欢玩耍桌子、长椅、秋千、滑梯和其他运动器材。6-8岁，这一阶段的儿童更倾向于能够发展他们的组织能力和增强他们体力的活动或运动。他们喜欢通过攀爬简单或复杂的结构来他们的敏捷度。8-10岁，这一阶段的儿童正向少年发展，他们可以在没有父母的或干预下独自参加多人，并且能够遵守规则。他们喜欢在更为复杂的攀爬器材上，展现自己的平衡度和合作能力。 2、核心定 位 所谓核心定 位，意指儿童游乐场的核心项目，也就你的主打产品线。众所周知，所有的成功都是从点到面的一个推进和扩张，只有把一个点做专业、做精、做细、做透，那你的儿童游乐场才会具备特点或特色，才会被消费者打上特定的一个标签。大家通常会有意识的去追求大、齐、全，觉得产品线越多，可吸引消费者的点也就越多，这种想法无疑是很化的，往往这样的儿童游乐场很多都没有做的很成功，一是投资成本大，但收益并不，还有一个原因是你这也做，那也做，后做成了一锅乱炖，没有自己的特点。业精于专，大概就是这个道理。 软实力 1、、卫生